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厨房设备企业调整发展策略

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日期:2014-9-11  阅读739次

  揭阳厨房设备企业调整发展策略

  虽然我国已经跃居********大制造国,特别是对欧美出口比例不断增大,但是近年来我国厨具、厨房设备等不锈钢制品对外出口出现了一个明显变化--出口增速大幅放缓。与厨房设备出口市场形成鲜明对比的是国内市场的转热,因此,有不少出口型厨房设备企业开始转变目光集中点。

  国内厨房设备市场需求回暖

  同样,在厨房设备市场,国内市场需求不断回暖,有利地弥补了出口的不利局面,增强了企业生产信心和资金周转能力。厨房设备企业还应适时调整经营策略,抢占内需市场先机,以赢取利益****化。

  厨房设备企业调整发展策略

  随着出口形势的低迷,越来越多的出口企业调整策略,实行国内外市场联动策略。近日,有厨房设备企业负责人表示,公司产品从外销为主转为国内外市场联动,形成内外销“双轮驱动”,主要是为了推动业务结构调整,实现营销全球化。此外也是看重国内市场的发展潜力,目前,我国厨房设备行业正处高速上升发展周期,居民消费结构升级及消费层次的提高,收入增加,城镇化建设加快,给企业带来了发展的机会。他指出,由于家居市场的开辟,涉及到产品研发、销售模式、团队组织、服务配套、管理软件应用等多方面的准备,因此公司对国内市场的开辟采取稳步推进的方式。

  出口和内销要进行结合

  在现阶段厨房设备出口持续放缓的大环境下,厨房设备企业的发展方向不能仅仅局限于眼前,想要在发展过程中达到理想效果,企业就必须要将内销转出口,出口转内销结合起来,启动双向发展,以出口为主,内销做辅助,这样厨房设备企业才能更加稳健发展。

  出口内销市场特点不同

  据了解,出口国外的厨房设备产品特点多是产品品种单一、产品开发要求基本为零,特点是大规模生产少品种生产模式。国内市场销售的产品特点是,产品开发频率比较高、多品种、同款产品产量低。所以,出口转内销的厨房设备企业在国内市场,要加强两端,即产品的研发端和产品销售端。目前来讲,出口转内销企业在整个生产管理、出口经营等方面较有优势,在品牌认知度及市场开拓、人才建设方面则存有劣势。

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